Promoción de Actividades Deportivas

Estas se pueden gestionar en diferentes bloques:


Extraescolar: Se fomenta y realiza en el ámbito de la escuela, fuera del horario lectivo. Las actividades que se incluyen en este formato no son obligatorias para el alumnado, participa quien quiere.
Universidad: Hay que dar apoyo al servicio de deportes que la Universidad da y crear marcos de confluencia para hacer los programas existentes más fuertes y, si así se conviene, crear otros nuevos.


Club: Promovidas desde los clubes y entidades deportivas de la ciudad.
Patronato Municipal de Deportes: Las que se promueven o se pueden promover desde el Patronato Municipal de Deportes siempre en coordinación y línea de trabajo con el Departamento de Deportes del Ayuntamiento.

Actualmente el Patronato trabaja temas casi de manera ajena al propio Ayuntamiento, como puede ser la concesión de horas de instalaciones públicas en clubes y en la ciudadanía.

Existe una junta del patronato, el núcleo fuerte de sus componentes son representantes políticos que a menudo no tienen ni los conocimientos ni la experiencia como para realizar una tarea de promoción y práctica del deporte por todo el mundo de forma resolutiva.

Se debería crear una comisión de trabajo abierta a técnicos de diferentes disciplinas deportivas, trabajadores / as del propio Patronato y el Ayuntamiento, así como de asociaciones vecinales y de carácter social.

El resto de entes públicos: Ayuntamiento, Diputación, Gen Cat …
Otros: Cuando la ciudadanía se organiza voluntariamente para hacer deporte individualmente o de forma grupal.

Instalaciones:

  • Municipales. Es un tema muy, muy importante trabajar por el mejor aprovechamiento de las instalaciones que son públicas, así como para su mantenimiento y por una clara transparencia de gestión en todos sus ámbitos, ya que se trata de un servicio público.

    Actualmente el Patronato, o los responsables del Departamento de Deportes del Ayuntamiento, permiten que pistas de baloncesto, por ejemplo, de las instalaciones municipales, como son el Serrallo (ocupada por el CBT) y Río Claro (ocupada por el ADT), se privaticen por parte de dos clubes de este deporte, disminuyendo el acceso a otras entidades y ciudadanía, a pesar de, en este caso desde el Patronato se alega que existen bolsas destinadas a cada uno de los sectores: ciudadanía y entidades privadas, lo que en la práctica no es real. Es más, ha habido casos, en el que hay horas libres en estas pistas públicas y otras entidades de la ciudad las destinan de manera extraoficial a términos municipales fuera de Tarragona, como La Canonja, a fin de no desfavorecer o enfrentarse los clubes que copan dichas instalaciones. En cuanto al fútbol sucede exactamente igual.

    Otro tema a tener en cuenta es la actividad de bar dentro de las instalaciones municipales, la mayoría de ellos sin ni siquiera autorización ni ningún tipo de permiso para realizarla. Desde protección civil se tiene constancia de algunos casos, alertando de la gran responsabilidad descubierta que queda en caso de que algún día suceda un siniestro.

    Para poner en marcha nuevas prácticas igualitarias y de servicio a todo el mundo debería tener en cuenta:

  • Censo de instalaciones: Pistas cubiertas, abiertas como los campos de fútbol y de la calle.
  •  Trabajar un código de civismo y uso.
  •  Construir otras nuevas o bien remodelar y mantener debidamente a las que ya existen.
  •  Adecuación de espacios urbanos y naturales para la práctica deportiva.
  •  Adaptación para el acceso de todas estas instalaciones (de las escuelas también) para personas con discapacidades.

    Hay aspectos que hay que cambiar, de manera significada, los siguientes aspectos:
    .- La financiación con dinero público a entidades con equipos de competición semi o profesional, basados ​​en fichajes de deportistas foráneos y, si por mil motivos se continuara haciendo, realizarlo de manera equitativa a todas las entidades y para fomentar una base del deporte.

    Actualmente Nàstic y CBT son los dos clubes que más dinero se llevan para poder pagar fichajes de deportistas para equipos profesionales o semi profesionales.

    La «justificación» es que ese dinero directamente son para enjugar la deuda adquirida en temporadas pasadas, lo que es más insólita, es decir que continúen recibiendo ayudas económicas, algunos en forma de «subvenciones», para seguir en la misma categoría, o más, de algunos de sus equipos.

  •      Tener un feedback real entre el Patronato Municipal de Deportes y el Departamento de Deportes del Ayuntamiento de Tarragona, para dar un amplio servicio de calidad y profesionalidad pero con una gestión totalmente transparente, pero coordinada y comunicada entre las dos partes. Se podría proponer la modificación de la forma de elección de los miembros del Patronato, pudiendo opositar a formar parte técnicos deportivos con conocimientos y experiencia probados.
  •     Creación de un servicio, comisión, de información y formación permanente, tanto a nivel técnico como de gestión deportiva. Un lugar donde las entidades puedan encontrar información, asesoramiento y apoyo en aspectos deportivos, legales, técnicos, administrativos … Se trata de una herramienta al servicio de todos para cuando se podrán legalizar asociaciones, asesorar sobre las subvenciones, cómo y qué actividades se pueden hacer, como contratar monitores y con qué requisitos, cuáles son los programas de fomento del deporte que existirán …. Facilitar pues, una herramienta a la ciudadanía para que tengan las mismas posibilidades de obtener herramientas para acceder en estos servicios del mundo del deporte.

  •      Materializar, mediante convenios y / o colaboraciones con entidades siempre por escrito y firmados, así se realizará un seguimiento y cumplimiento de lo acordado.

  •      Incidir en la gestión del Consejo Deportivo para que sea transparente e igualitaria en tos sus planes deportivos sobre todo escolares y populares.

  •     Crear un plan de deportes especial que promueva el aprovechamiento de nuestras playas para facilitar que la ciudadanía, sobre todo los más pequeños, practiquen deportes relacionados con el mar.

    Hay que tener en cuenta que toda esta propuesta, expuesta anteriormente, trabajará siempre por el bien de toda la ciudadanía, apoyando colectivos tan importantes como la tercera edad, niños en riesgo de exclusión social, mujeres e inmigrantes.

    Los colectivos de personas con discapacidades, serán también un eje de trabajo muy importante, poniendo el mismo énfasis en los puntos que hemos detallado y, siempre que sea posible, adaptando lo que convenga y poniendo las herramientas necesarias para garantizar el aprendizaje y práctica deportiva de este colectivo.

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